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與國際稅收結緣,與祖國開放同行


來源 | 中稅答疑新媒體智庫

作者:梁紅星

 
 
 

 
“一帶一路”資深稅務專家簡介
梁 紅 星
 

擁有30年不同身份專職稅務實踐經驗,曾在國家稅務機關、四大會計師事務所、歐美駐中國的跨國公司及中國“走出去”的民企和國企任稅務高管。

“一帶一路”資深稅務實務專家

擁有30年專職稅務管理經驗(其中有13年境外實地和全球稅務管理經驗)

 

經濟學博士,高級經濟師,注冊稅務師

先后在新疆稅務局、財政部稅政司、德勤、惠普、華為和葛洲壩從事稅務管理工作

北京稅海之星稅務咨詢有限公司創始人、總經理

中國國際商會“一帶一路”工作組副組長

《中國稅務報》大企業&國際版特聘撰稿人

國家稅務總局揚州稅院“一帶一路”外聘兼職教授

中國國際工程咨詢協會專家委員會委員

利安達國際“一帶一路”財稅支持中心副主任

中國未來研究會“一帶一路”專家委員會委員

中國世界貿易組織研究會對外經濟合作咨詢專業委員會專家委員

微信公眾號:“稅海之星”創始人

問題咨詢、商務合作,請聯系工作人員(電話:15598033980 微信同號 )

 

梁紅星老師

郵箱:redstar_liang@sina.com

QQ號:2895747170

前  言


      梁紅星,一名資深的國際稅收實務踐行者,他緊跟祖國改革開放的步伐,用行動很早就踏出國門,去看外邊的世界,他對國際稅務實務的摯愛與追求,就像他自己曾經寫過一首詩那樣:“穿越大阪,翻過雪山,迎著寒風,瞇起雙眼,義無反顧,一路向前!”梁紅星從部隊轉業后從事涉外稅務工作,已有30余年,但他身上仍保留著一股軍人的血氣和堅毅。他的足跡遍及亞非拉,走過萬水千山,但他仍不忘初心,秉持家國情懷,全力支持和服務中國 “走出去”企業和個人。他不懼海外環境的困苦與磨難,適應不同作稅任職角色的轉換,歷練了豐富的人生閱歷,創就了一個又一個的成功傳奇! 紅星,助不甘平凡的我們“走出去!”在今后一段時期內,我們將為大家持續介紹梁紅星的海外稅收工作經歷和傳奇故事:《外面的世界很精彩》系列,同時介紹相關國家(地區)的稅制和關注要點,并留有專門提問和互動的溝通渠道和專欄。我們希望通過這種形式,與廣大財稅人一起分享梁紅星的成功經驗,并由梁紅星老師的團隊解惑答疑,從而激勵和幫助我們“走出去”企業和個人在國家“一帶一路”倡議下,走得更遠,走得更穩。
      今日刊發第一期:《與國際稅收結緣  與祖國開放同行》

 

 

引進來,積累涉稅真功夫

 

      1989年8月,我從新疆馬蘭基地部隊轉業到新疆稅務局工作。因為我在參軍之前是在新疆大學外語系讀的英語語言文學本科專業,隨后我被分到新疆烏魯木齊市對外稅務分局工作。從此與稅結緣,開始了我的涉外稅務職業生涯。

 

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      當時,我國改革開放不久,只有很少的外資在新疆投資,我卻很幸運被派往新疆天山毛紡織廠做駐廠稅收專管員,那時該廠是新疆最大的港資企業,也是全國十大外資企業。我由此學到了必備的財會知識,積累了基層稅收征管經驗。1994年9月,國家稅務總局委托東北財經大學培養第一屆稅務系統在職全脫產的碩士研究生班。我又很幸運考上了該班。那時,東財財稅學院的解學智、馬國強、郭慶旺、王鐵軍、苑新麗等一批年輕教師,他們學術思想活躍,專業精湛,各具特色,都曾親自給我們授過課,我由此得到了系統的、開放的、前沿的財稅理論的教育和熏陶。
 

說明: https://mmbiz.qpic.cn/mmbiz_jpg/pB77LuFmd7wuEaV7DrEFrOPrT9S0kncOqbjia8KRxD2HxzmtnKxicNCj19VDutlGSqODma24S9JibiaaujHHCyTQUw/640?wx_fmt=jpeg


 

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      1996年11月國家稅務總局還專門派我們這個研究生班出訪加拿大,由總局人教司領導帶隊考察學習加拿大稅制和征管,足見總局對我們這個班的重視和期望。這也是我第一次出國,我感受到了與書本和聽說不同的西方世界,對我隨后堅持國際稅專業,選擇去企業發展有一定的影響。
 

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      1997年2月至9月,我又到財政部稅政司國際處實習工作。在此期間,我有幸實地考察和調研了當時我國主要的保稅區,其中包括上海浦東張江保稅區、蘇州工業園區、廣州黃埔保稅區、海南楊浦開發區等保稅區。在國家稅收政策制定的權威機構,我直接感受到了相關稅收法規出臺的過程,稅收法規要從國家宏觀政治、經濟高度考量,要對社會發展和各方利益的兼顧,這使我大開眼界,也對我以后思考和理解國家稅政精神影響頗深。
      1997年10月,我從稅局辭職,加入了北京德勤稅務部。那時四大剛進入中國不久,德勤北京稅務部也只有十幾個人,客戶主要都是歐美企業,主管合伙人都是老外和港臺人。德勤的經歷對我影響很大,它訓練我成為一個有專業有素、技能全面的專業人士,其中包括對客戶的服務態度、客觀公正的職業判斷、各種數據庫,便利工具箱的應用,還有就是世界工作語言-英語(特別是財稅專業英語)提升和熟練,這些都為我隨后進一步發展國際稅實務職業,積累了扎實的功底。

 

      我還清楚地記得有一天大清早,我們剛上班,北京德勤所最高合伙人召集我們稅務部所有的員工,臨時開了一個緊急會議。原因是在前一天晚上,我們清華畢業的一位高才生,她在申報一個美國500強企業個人所得稅時,犯了不上心的錯誤(mindless mistake)。這個大老板非常震怒地訓誡我們:“這種錯誤,在德勤絕不允許發生,這是我們職業的底線!”甚至要不惜開除這位名牌大學生。這堂生動的教育課,讓我至今記憶猶新:什么是客戶至上,專業精神。在北京德勤期間,我非常有幸擔任了德勤大中華區稅收資源小組(Tax Resource Group for GC)的負責人,該小組是現在德勤中國稅務技術中心的前身。當時世界銀行提供了一個優惠貸款項目,資助中國做稅制改革項目研究,德勤有幸中標,與財政部稅政司和國家稅務總局聯合一起承接了此項目,我們德勤稅務資源小組及相關中外德勤團隊與財政部稅政司、國家稅務總局的相關官員及相關學者一起多次開會、研討,最終順利完成了此“中國稅制改革”的研究項目。當時對促進中國的稅改影響很大,我與德勤團隊還專門到北京中南海釣魚臺國賓館,參加了由財政部和稅務總局舉辦的該項目答謝宴會。我為自己曾親自參與過中國的稅改,倍感自豪。 2001年2月,我加盟世界五百強的惠普,任其中國區的稅務總監。歐美外企一般要求比較嚴格,其內部有一套完整的內控、上報、數據采集系統。中國區的稅務總監需同時向美國總部稅務專業主管和中國區的CFO匯報,其需負責中國區的稅務的日常遵從和項目稅務規劃,在這種嚴格、規范的內部流程和工作慣例下,分工明確,專業化強,部門間溝通順暢,中國稅團隊還有每年去美國總部匯報或培訓的機會,這使我很快成長為一名合格的外企職業經理人。在惠普,我還親身感受到了什么是“惠普之道”。其核心價值觀的第一項原則就是:“相信,尊重個人,尊重員工。”在惠普,沒有原始票據的審核制度,公司相信每個員工都要求必須取得真實和合格的報銷票據,員工只需讓其直接主管審核業務的真實性后,就可在線提交報銷申請,隨即公司財務部就可將錢打到員工的公司公務卡上。當然,若一旦發現員工作弊,馬上會被開除并被追究法律責任。中國惠普上萬員工,自行報銷,有序高效,從未發生員工違規報銷。這就是一個世界級企業基業長青的基因,企業文化的偉大力量!

 

 

進非洲,艱苦開拓新市場

 

      2005年3月我加入華為。那時期,華為是少數較早開拓海外市場的中國企業,其主要海外市場是在亞非拉發展中國家,非洲是華為的重要“產糧區”。我很快被派往非洲,任非洲片區的稅務總監,常駐南非的約翰內斯堡。當時我對非洲充滿好奇,只是預料可能生活環境會比較艱苦,隨后便體驗到完全不一樣的外邊世界。

 

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      2006年9月我剛果(金)的首都金沙薩出差,當時金沙薩突然發生動亂和槍戰,我在當地公司宿舍公寓整整躲了2個星期,那是一場生死驚險,刻骨銘心。剛果(金)東南部有一個偏遠城鎮叫盧本巴希(Lubumbashi)。因為那里有露天鉆石和銅鈷礦,也是軍管區,華為在那里有一個移動項目組,但沒有財務人員,當地稅局給該項目核定了一個巨額稅款,還有滯納金和罰款。為了節省稅款和盡快了結該稅案,隨后,我和華為剛果(金)的時任財務總監親赴現場,帶著美元現鈔去繳稅,因當地通貨膨脹,換錢繳稅,可以力爭公司最大利益。我們一起在當地的面包房和肉店換錢,到當地稅務局數錢、繳稅,那種經歷相似“滴血鉆石”的非洲大片故事,好在我們最終完成任務,如釋重負,安全返回。

 

說明: https://mmbiz.qpic.cn/mmbiz_jpg/pB77LuFmd7wuEaV7DrEFrOPrT9S0kncON4h3FiadxQNBTQbiaa3vFV3lcSlNmAy2gN0yy6pPTkkyJnyjTvOHnaDg/640?wx_fmt=jpeg

 

       2006年10月,我又去了西非的幾內亞去救急,幾內亞首都科納克里的基層稅局查封當地華為辦事處,要求馬上補稅和繳納大額滯納金和罰款,我需要馬上到當地法院對簿公堂。隨后我與當地代表一起去幾內亞稅務總局協商游說,力爭獲取免稅批復,我們與當地基層稅局人員斗智斗勇,感受頗多。

 

說明: https://mmbiz.qpic.cn/mmbiz_jpg/pB77LuFmd7wuEaV7DrEFrOPrT9S0kncOwt0e5JwNeVVia23Lw0NRTARE1S7aMib6mygoLADqYyIYES7s0cCQeXLg/640?wx_fmt=jpeg

 

      隨后因工作需要,我走訪了非洲的大部分國家,在那里,處理過很多類似剛果(金)、幾內亞的稅務爭議案件,自己也親歷過戰亂、罷工和被赤道日曬的灼傷。也看到了華為同事被搶劫、得瘧疾等部分遭遇和磨難。也正是這樣,也鍛煉了自己吃苦耐勞、迎難而上的堅強意志。這就是華為所提倡的艱苦奮斗的精神和社會所稱的狼性文化吧。

 

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      與此同時,我也在埃塞俄比亞目睹過埃塞高原壯美的大峽谷風光;在肯尼亞馬賽馬拉自然保護區看到過動物的大遷徙;在贊比亞與津巴布韋接壤處,面對維多利亞大瀑布的飛流直下,彩虹橫跨;在南非開普敦的好望角,居高臨下遠眺大西洋與印度洋的海面分界。非洲各地的景色如此自然和獨特,讓我時時回想,久久難忘,“走進非洲”仍是我人生難得的經歷和體驗!

 

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駐歐美,堅持贏得互尊重

 

      在2007年9月,我被華為任命為歐洲片區的稅務總監,派駐荷蘭阿姆斯特丹,負責歐洲片區及荷蘭全球控股公司的稅務事宜。
 


 

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      期間,我領略了歐盟,這些發達國家復雜、精致的稅制稅法和嚴格的稅務征管,處理過不少高大上的稅務難活:如荷蘭華為全球控股的參與免稅稅務批文(Participation Exemption ruling),華為全球子公司轉入荷蘭控股的安排,荷蘭鹿特丹歐洲區物流中心的增值稅安排,歐洲各國的稅務轉讓定價文檔建立及審計應對等事項。我同時還建立和領導了華為歐洲片區的國際稅團隊,其成員16人中,12人是當地專業人員,管洋人,過高招,這些難得經歷,使我擁有了自信和底氣,這也讓我成為了一個真正意義上的國際稅管理者。
2009年10月,我加入北京京西重工,隨即就被派往美國底特律和代頓工作。

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      那時,正值美國引發全球金融危機,美國三大汽車公司面臨倒閉,美國傳統制造業一片蕭條。美國全球著名汽車零部件制造公司-德爾福也未能幸免。京西重工乘勢收購了德爾福的全球懸架和制動業務。我去美國就是現場應對并購業務中的相關稅務事宜,其中涉及到很多國家,如波蘭、英國、印度、墨西哥的制造廠,美國、英國、法國、德國、日本等國的研發中心,還有像股權轉讓、資產轉讓、研發費用支付及知識產權分配和歸屬的稅務事項。相關法律、財稅文件堆積如山,千頭萬緒,亟待解決。底特律,這座美國曾經輝煌的汽車城,雖然凋敝,但是那些美國工廠的人們依然不肯低下他們高傲的頭,根本瞧不起我們新來中國主人。在德爾福底特律總部一個寬敞明亮的大會議室里,時任北京首鋼總會計師兼任北京京西重工董事長的方建一做了一場精彩的講演。他說道:“德爾福是一個偉大的世界級企業。我們非常尊敬它。德爾福曾擁有過光榮的歷史和驕人的業績,但這已經成為過去。現在中國的企業成為它新的主人,你們必須要配合和支持我們進行改造和變革,只有這樣,德爾福才能生存下去,才能重現輝煌!不然的話,德爾福面臨的將是再一次的轉讓,您們甚至將遭受破產和失業,我們相信誰都不希望看到這種結局…”
 

說明: https://mmbiz.qpic.cn/mmbiz_jpg/pB77LuFmd7wuEaV7DrEFrOPrT9S0kncOP40MeGICW30z8rlyJH5NXuQagt5EzEeHe40gXctt1C3l9M0yM6srLQ/640?wx_fmt=jpeg

      在那些漫長、寒冷、寂寞的日日夜夜里,我和京西重工的中方團隊一起審閱和研究過無數遍與并購合同相關的稅務事項,與合作的美國律師團隊及德勤團隊一起溝通,討論相關細節,與美國德爾福相關管理團隊天天一起上班、開會,有討論、有爭吵,也有抗爭。將近半年,我們總算是完成了并購交接和順利過渡,稅務工作在其中起到了很重要的作用。德爾福的CFO曾對我有這樣的評價:“梁先生非常職業,能給與我們所需的專業指導,他懂得我們的文化,溝通順暢,我們樂于與他合作。” 這是對我的肯定,更是對我們中國團隊的贊譽。

 

 

新絲路,繪寫共贏新篇章

 

      2013年11月,我入職中國葛洲壩國際,擔任其稅務專家,負責其全球稅務工作。那時,正值中國“一帶一路”倡議在開始推廣,中國大型央企主要承擔了這一歷史使命,大型基礎建設更是“一帶一路”沿線國家的主要開拓業務。葛洲壩在水電行業是領軍企業集團,其海外業務開拓遍及亞非拉等100多個國家。隨著葛洲壩國際業務的拓展,我曾現場到過納米比亞、安哥拉、埃塞俄比亞、尼日利亞、伊朗、科威特、印度尼西亞、尼泊爾、巴基斯坦、波黑、阿根廷、斐濟等多個國家,幫助解決當地的國際工程項目稅務問題。在葛洲壩國際,我又積累了豐富的全球稅務管理、監控、規劃實際經驗,同時也對國際工程行業和業務又有較深的了解和把握。
 

說明: https://mmbiz.qpic.cn/mmbiz_jpg/pB77LuFmd7wuEaV7DrEFrOPrT9S0kncOgnOgQT7j6dn0ibCZ6yjAaHthHbX5PKNicb2kjnWd3zYuVL7DGxPUxFrg/640?wx_fmt=jpeg


      葛洲壩在巴基斯坦有一個EPC+F的運作項目,即以小股權參股與當地企業合資運營水電項目,同時帶動大額施工項目。葛洲壩當時商務項目價款談判,沒有包含相關銷售稅。該稅是由巴基斯坦各邦(省)制定,解釋并具體征收,而各邦(省)實際征收情況不一,聯邦政府(中央)機關很難協調和說服地方各邦(省)。若一旦征稅,將會嚴重影響葛洲壩的項目盈虧,且退稅很難,也會直接影響后期確定電價成本。2017年7月,我與時任葛洲壩海外投資公司財務部主任一起親赴巴基斯坦的伊斯蘭堡和拉合爾,調研并推進解決免稅申請事宜。我們與當地葛洲壩三公司的主管和財務負責人溝通,與當地合作方以及當地KPMG討論,一起制定相關申請、辯護策略和準備相關資料。因該項目是中巴經濟走廊上的一個重要項目,得到了中國大使館、經商處等多方面、各層級的大力支持和積極推動,隨后,該項目終于獲得銷售稅的最終豁免。
 

說明: https://mmbiz.qpic.cn/mmbiz_jpg/pB77LuFmd7wuEaV7DrEFrOPrT9S0kncOcpkgE2hwiaD8bicB5NvcA6QWicmJg3OhunXqL4e7M3EFrdLFbTNlsd6cQ/640?wx_fmt=jpeg


      葛洲壩與阿根廷相關方組成聯營體,一起合作承建了阿根廷史上最大水電項目,這又是一個特殊的中外合作范例。不同的文化、不同的利益,如何建立互信,求同存異,共建共贏。2015年5月中旬,我與葛洲壩國際財務部長一起曾到阿根廷的首都布宜諾斯艾利斯和科爾多巴調研考察,在此期間,我與阿方聯營體的財稅專家一起在現場溝通、討論和深入交流。我們雖然各為其主,要堅持各自國家企業的立場和利益,但是也不妨我們各自互信尊重、敬佩對方的職業精神、尊重客觀科學的專業判斷,充分發揮各自的特殊專家作用,推進雙方的理解和合作。隨后,我與阿方聯營體的財稅專家,彼此欣賞對方的個人魅力,建立了深厚的私人友誼和聯系。
在央企總部做稅務管理工作,我感受較深的是:總部和境外項目公司的稅務管理辦法,相關制度、流程和相應的指導規定,絕大部分都需要從無到有來建立和完善;國際稅團隊及海外財稅人員也是一個不斷組建、培養、更新的過程;海外重大項目的決策機關層級多,相關審批流程長,內控合規程序嚴,充分體現了集體決策的機制。由此,作為央企集團總部的稅務主管既面臨巨大挑戰,也充滿成長機會。

 

 

自創業,助力中資“走出去”

 

      2018年8月,我從葛洲壩國際辭職,自己開始創業,設立了“稅海之星”國際稅咨詢事務所,希望能為更多的中資“走出去”企業提供專業服務,分享自己在海外多年從稅的實踐經驗,助力他們“走出去”。

 

說明: https://mmbiz.qpic.cn/mmbiz_jpg/pB77LuFmd7wuEaV7DrEFrOPrT9S0kncOotEBYlCGOOO9EPzr4HsKaBVPPdAWkeSyiaRzibKw9TwdDMxF5Kvdp4xQ/640?wx_fmt=jpeg

 

      我曾受中國注冊稅務師協會、中國律師協會和一些省市稅務局的邀請,在北京、揚州稅院、遼寧稅專、青島、濟南、北戴河、石家莊、烏魯木齊等地做“一帶一路”稅務風險防范、稅務管理、國際工程稅務實務等專題講座和培訓,給一些“走出去”企業做內訓,講案例,做規劃。

 

說明: https://mmbiz.qpic.cn/mmbiz_jpg/pB77LuFmd7wuEaV7DrEFrOPrT9S0kncOVn7TaxjQyrE09ia2kZHeqvCAWhvRH0w2FtHkqQYIqFfDH7gqQbrHMow/640?wx_fmt=jpeg

 

      我每當聽到學員課后反饋說;“梁老師講的課全是干貨,接地氣,真受益!”我就感到無比的欣慰和鼓勵,這也是我所追求的情懷所在!自己也想努力靜下心來,規避現實的誘惑和干擾,總結自己的以往的經驗和想法,寫成文章發表和分享,希望能夠做一些有益的理論探討和研究。我曾給《中國稅務報》《注冊稅務師》《大企業稅務研究》等專業雜志投稿,自己還同時設立了“稅海之星”公眾微信號和微信交流群,發表一些自己的原創文章,交流國際稅相關信息和資料。其中《中國稅務報》上刊登的《境外承包工程,注意避開這些“雷區”》《四個典型案例告訴你-境外稅務優惠怎樣才能落袋為安?》《“走出去”企業如何搭建海外投資架構》,在《注冊稅務師》刊登的《稅務事務所符合服務好“走出去”企業》《境外建筑企業債資相關稅務問題簡析與應對》,以及在“稅海之星”公眾微信號上發表的《如何才能成為一名優秀的國際稅收實務專業人士》等一系列文章被各大媒體和網站廣為轉發和引用,吸引了不少讀者和粉絲的持續關注和互動好評。

 

      在2019年下半年,我又與廣西瑞林稅務師事務所合作,一起在越南胡志明市開設了財稅咨詢事務所,努力為在越南的中資企業打通最后一公里,提供落地的財稅服務。我還多次往返柬埔寨、老撾、緬甸、哈薩克斯坦、吉爾吉斯斯坦等國實地考察和走訪當地的中資企業,希望將來能在這些周邊國家布點,進一步推進實現中國稅務中介與中資企業真正一起“走出去”。我懷著合作、共贏、開放的態度,希望能與中國各個事務所、協會、院校及相關機構合作,一起合力推進中國“走出去”企業的稅務服務和理論探討。
 

說明: https://mmbiz.qpic.cn/mmbiz_jpg/pB77LuFmd7wuEaV7DrEFrOPrT9S0kncOkBAH38oorHhkgAV0Q0ezbPdia3pJlAN8PXOy2S4WPByFAnHawic7Gicwg/640?wx_fmt=jpeg


      我非常榮幸被中國國際工程咨詢協會專家委員會委員聘為國際稅專家委員,被中國世界貿易組織研究會對外經濟合作咨詢專業委員會聘為專家委員,還被中國未來協會聘為“一帶一路”專家委員會委員。2019年10月,我有緣與利安達國際緊密合作,被聘為利安達國際“一帶一路”財稅支持中心的副主任。我曾帶領利安達國際稅團隊到訪巴基斯坦和阿聯酋對接利安達的當地成員所,為當地中資企業接洽服務。利安達國際目前在海外有40多個國家有成員所,未來盡快對接和拓展利安達國際海外成員所,推進緊密合作,道路長,時間緊,前景在望。

 

說明: https://mmbiz.qpic.cn/mmbiz_jpg/pB77LuFmd7wuEaV7DrEFrOPrT9S0kncOvH9icXxDWslEwSNLt8F0bNjiaQeL5LD1rXHk11KXLRU9U6RumHUEueIA/640?wx_fmt=jpeg


      回顧自己30年多年來的稅務生涯,我非常感恩國家稅務機關、德勤以及從業各企業對我的培養和關愛,也非常感激自己趕上了好時代,能與祖國 “引進來,走出去”,共命運、同發展。我摯愛國際稅務,熱愛祖國,愿一如既往,一直將國際稅實務的工作和研究進行到底!
 

 

注:2020年1月,梁紅星應中國稅務雜志社主辦的“憶稅收,話改革,共發展-慶祝中華人民共和國成立70周年征文活動“撰寫了“與祖國共命運,同發展”一文,該文章榮獲征文優秀獎。根據此獲獎文章,梁紅星又做了一些補充和修訂,形成上文。

 

 

 

 


國際稅收小知識
 

問:什么是國別報告?

 
答:國別報告屬于《關聯業務往來報告表》的一部分,具體包括G114010-G114031等六份表單,主要用于披露企業的最終控股企業所屬跨國企業集團所有成員實體的全球所得、稅收和業務活動的國別分布情況。

 

業務范圍

梁紅星老師業務介紹:“一帶一路”稅收實務、境外實地和全球稅務管理、稅收籌劃、稅務咨詢、“走出去”企業稅務管理與籌劃,等等。

 

任職經歷

 

2018.9-至今 

北京稅海之星稅務咨詢有限公司創始人/越南胡志明市財稅咨詢所合伙人

2019.11-至今 

兼任利安達國際“一帶一路”財稅支持中心副主任

2012.11.8-2018.8 

中國葛洲壩集團國際工程有限公司稅務專家

2011.1-2012.10  

常州天合光能有限公司全球稅務高級總監

2009.10-2010.12  

北京京西重工有限公司全球稅務總監

2005.11-2009.10  

華為集團總部,非洲、歐洲片區稅務總監

2002.7-2005.11  

卡夫食品(中國),大中國區稅務及資金總監

2001.2至2002.7 

中國惠普有限公司中國區稅務總監

1997.10-2001.1 

德勤北京分所稅務部高級經理

1989.9-1997.9 

新疆烏魯木齊市稅務局對外分局/財政部稅政司國際處

 

 

 

發布人:利安達 發布時間:2020-06-08 閱讀:1190
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